近日,贛州稀土友力科技開發有限公司召開技改擴能項目調度會,總結技改項目進展成效,梳理分析存在的問題和困難,明確下一步工作思路及重點,為全力推動技改項目建設領航提速。中國稀土集團再生資源事業部總經理謝衛軍出席會議并講話。公司董事長黃偉雄主持會議并通報項目進展。
會議宣布了公司技改擴能項目領導小組的調整情況,就進一步強化組織領導、壓實職責任務提出要求;傳達學習中國稀土集團安環委2023年第一次全體(擴大)會議精神,明確全年安全環保工作重點和努力方向。
黃偉雄從技改項目立項審批、爭取政策支持、新廠區騰地搬遷,到加快可研報告評審、跟進工藝及項目設計等各環節,對項目階段性進展作了詳細介紹,客觀分析當前存在的問題及困難,并對下一步工作思路進行說明。
謝衛軍在講話中指出,自技改項目實施以來,公司領導班子和全體員工勠力同心、加壓奮進,各項工作循序漸進、可圈可點,取得了重要階段性進展。希望大家要堅定事業信心,保持拼搏干勁,集思廣益、拿出實招努力破解存在的問題和困難,確保項目建設穩步推進。
謝衛軍強調,技改擴能項目是今年公司工作的重中之重,全體干部職工務必保持實干擔當的作風,全力以赴抓好項目建設,切實推動公司高質量發展取得新成效。一要加強項目頂層設計,強化項目管理推進力度,錨定全面提升企業“四力”,建設效能優先、技術先進、環境友好的現代化企業目標,以時不我待的精神、高度負責的態度,對標對表加速項目落地,加快技改成果向現實生產力轉化。二要高質量推進項目建設,保質增效完成可研報告、工藝設計等核心工作,以前瞻性、全局性發展視野,綜合研判、超前謀劃,分階段跟進抓好項目實施。三要立足主責主業,提升管理水平,增強發展質量,全力筑牢市場風險、信用風險、交易風險防控防線,掌握原料采購、產品銷售主動權,為企業高質量發展保駕護航。四要聚焦經營管理環節,強化合規意識,始終把合規建設挺在前列,圍繞企業發展需求,加強與集團法律合規部、再生資源事業部的工作銜接,科學施策確保生產經營、項目建設進程,持續引領公司合規經營依法治企。五要緊盯安全環保領域,堅持問題導向,堅持預防為主關口前移,壓實主體責任、加大安全投入,健全管理體系、規范現場管理,不斷提高發現和解決問題的能力,筑牢安全環保屏障,全力守穩企業健康發展的“生命線”。
會上,與會人員就技改項目建設存在問題及解決思路進行了交流發言。
公司在家領導,再生資源事業部有關部門負責同志,公司技改擴能項目領導小組全體成員參加會議。
(素材由陳偉提供)
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